Касторнов Сергей Викторович (Бизнес-Тренер)

Специализация:

  • Управление персоналом
    • Переговорные техники
    • Построение системы эффективных продаж в компании
    • Ассессмент сотрудников
    • Управление проектами

    Образование:

    • 1996-2001 Российский Химико-Технологический университет им. Д.И. Менделеева, Управление персоналом
    • 2001-2003 Московский Гуманитарный Университет, кандидатский минимум

    Дополнительное образование:

    2008 - Системы оплаты труда, Московская бизнес школа, 2007

    2006 - KPI: принципы и технологии разработки, Московская бизнес школа

    2006- Ассессмент-центр, SHL

    2006 - Оценка возврата инвестиций на обучение, MBF

    2006 - Разработка модели компетенций, MBF

    2005 - Формирование и развитие кадрового резерва компании, Национальный союз кадровиков

    Виды работ:

    • Реализация проектов в области управления персоналом (HR проектов), направленных на повышение эффективности бизнес-процессов, оптимизацию численности, повышение HR-показателей
    • Разработка ключевых показателей эффективности по должностям (KPI's) для сотрудников любого уровня, как коммерческих подразделений, так и support, построение моделей расчетов и прогнозирования реализации от выполнения плановых доходных и затратных статей бюджета
    • Нормирование, ресурсное планирование, реорганизация, организационное проектирование
    • Командообразование
    • Разработка и проведение обучающих программ и деловых игр в области управления персоналом
    • Разработка и проведение обучающих тренингов и программ по переговорным техникам и навыкам продаж
    • Реализация проектов по рекрутингу: хедхантинг, поиск «сложных» кандидатов

    Опыт работы:

    • 2014 – EKA GROUP (Лидирующий независимый оператор автозаправочных станций московского региона, оптовая торговля нефтепродуктов, логистика нефтепродуктов, штат 1500 чел.) – Директор по персоналу
    • 2011 - 2014 – The ALBA-GROUP (Крупный производитель, дистрибьютор и розничный оператор обуви и аксессуаров, сегмента Fashion) – Директор по персоналу
    • 2007 – 2010 г.- SFGroup (Публичный холдинг, акции котируются на Варшавской и Таллинской фондовых биржах. Производство, дистрибуция, розничная торговля через собственные розничные сети сегмента Fashion), Директор по персоналу
    • 2005 – 2007 г. – Очаково Холдинг – Руководитель корпоративного университета
    • 2004 – 2005 г. – Вимм-Билль-Данн – Ведущий тренер
    • 2001 - 2004 г. - Time Manager International (Датская консалтинговая и тренинговая компания) – Консультант по оценке и развитию персонала

    Тренерский опыт:

    Тренерский опыт с 2001 года. В числе значимых проектов:

    • 2013 - 2016 г. Консалтинговые проекты по реорганизации компании, организационному проектированию, нормированию численности и балансировки количества сотрудников в цепочке – производство – коммерческие подразделения – суппорт подразделения – управляющая компания. Бюджетирование расходов на персонал, определение параметров бюджета, реализация проектов по организационным преобразованиям. Перевод сотрудников на окладно - премиальные системы оплаты труда. Внедрение мотивационных составляющих в оплату труда для логистических и производственных подразделений
    • 2011 - 2014 г. Построение системы обучения в компании Альба, оценка программ обучения с точки зрения эффективности и их взаимосвязь с коммерческим результатом (модель Киркпатрика, РОИ), презентация акционерам. Развитие управленческих навыков для руководителей производства, сбытовых подразделений, логистики
    • 2010 г. – Проведение программ по командообразованию в рамках организационных и структурных изменений SFGroup.
    • 2008 – 2009 г. – Проекты по ассессменту в рамках программ развития сотрудников «TalentPool», «Кадровый резерв», разработка модели компетенций для задач ассессмента и развития, обучение ментеров и наставников, разработка и реализация методологии Action Plan для корпоративного университета SFGroup
    • 2006 – 2007 г. – Построение системы мотивации, системы постановки задач и обратной связи по результатам деятельности, Performance Management в ГК Очаково. Программы «Учись Учить» для подготовки внутренних тренеров.
    • 2004 - 2005 г. Программы подготовки и развития кадрового резерва, обучающие программы по развитию дистрибуции и эффективности продаж для сотрудников коммерческих подразделений (менеджеры по работе с ключевыми клиентами, торговые представители, руководители торговых команд) ГК Очаково, Вимм-Билль-Данн
    • 2002-2003 г. Обучающие программы по управлению проектами для Ижевского автомобильного завода, Березовской ГРЭС-1
    • 2001 г. Тренинги по навыкам продаж и переговоров для Ростелеком, Красэйр